赋能家居企业、实现销售额最大化 费用最小化-爸爸去哪儿灵异事件

赋能家居企业、实现销售额最大化 费用最小化 • 

赋能家居企业、实现销售额最大化 费用最小化

投融界:黄总您好,请问您是如何开始做这个项目的呢?

黄德良:希望能获得投资人在资金方面的支持,并获得投资人在投后管理,尤其是持续投入、资金管控、风险控制、财务管理等方面的帮助。

黄德良:我从1987年以来一直从事家居行业,至今已有30多年。我接受过远程和继续教育以及执业类的考评,先后获得土木工程本科、学士学位,高级工程师职称,注册一级建造师、造价工程师、安全工程师。

黄德良:先有家的竞争优势主要通过前后端打通,用空间三维坐标、结合区块链技术、物联网金融、专业技术解决方案等通过业务、逻辑、算法、规则、判定、决策、智能报表的智能中台以及各类小程序、BIM技术、UE4引擎技术、大数据分析与应用等赋能家居企业与终端用户的交互。

投融界:项目目前处于什么阶段?未来的发展规划是怎样的?

投融界:对于即将合作的投资人,您有哪些期待?

投融界:您平台的盈利收入来源主要有哪些?

黄德良:先有家家居智造运营协同平台上线后,将聚合家居企业提高效率,让其做好单品类产品的同时向服务延伸,并向多品类和全品类的集成服务,兼容家居智造(设计、施工、供应、售后)、居家生活,实现智慧社区、智慧家庭服务,赋能和助力家居企业早日实现千亿产值。

投融界:您认为先有家平台上线后,将会引起怎样的市场反响?

黄德良:先有家是一个家居智造运营协同平台,采用S2B模式。

投融界:先有家平台,在行业内的竞争优势体现在哪里?

平台通过Paas/Baas打通前后端,解决供求信息不对称的问题,赋能供应商实现按需生产(C2M);通过智能中台和Saas系统、专业技术解决方案支持,解决获客难、转化难、落地难的问题;赋能装企精准获客、快速成交、实现可视化管控。

平台通过大数据、智能设备、产业互联解决用户一站式服务需求,赋能物管,向家居智造、居家生活产业延伸。

投融界:请介绍一下您的项目内容和运营模式。

第三年,进行品牌化运作及产业链环节的开发延伸,增强持续盈利能力;线上交易额达到30亿元,交易收入7500万元。

原标题:赋能家居企业,实现销售额最大化,费用最小化|投融界专访黄德良

第二年,完善运营管理的模式与体系,实现持续稳定发展;达到线上交易额10亿元,交易收入2000万元。

第一年,引入外部投资,项目完成内测并全面上线;达到线上交易额3亿,交易收入达到500万元。

黄德良:我们平台盈利模式是通过赋能家居企业数字化经营,实现销售额最大化,费用最小化。为家居企业提供专业技术解决方案、系统支持、专业咨询、物联网金融等服务。通过收取技术服务费、信息服务费、咨询服务费、物联网金融以及广告收入等持续盈利。

多年来,聚焦家居企业关注的问题和机遇,提供专业技术解决方案,持续为家居企业创造价值。通过技术中台赋能家居企业数字化经营,实现销售额最大化,费用最小化。于是,就有了“先有家”这个平台。

平台通过设计标准与限制、空间坐标、云部署,解决设计与施工脱节,专业之间协同的问题,赋能设计院实现多专业协同参数化设计;通过区块链技术、户型解析,功能选配,解决用户个性化、多方案需求,解决交付难的问题;赋能房产商实现全装修、快周转、满意交付。

随着消费升级,新房增量减缓,旧房翻新需求见涨;家居企业面临转型升级,不仅要满足个性化需求,而且要提供高品质、高颜值、低成本的产品,快周转、强互动过程管理的服务。先有家赋能家居企业数字化经营;实现销售额最大化,费用最小化。

本文的专访对象黄德良先生,从事家居行业已有30多年,他的项目以互联网及大数据为载体,全面整合家居品牌方、供应方、房产商等资源,打造了一个S2B模式的家居智造运营协同平台。为了解这一平台是如何运营的,近日,投融界记者对他进行了专访。

赋能家居企业、实现销售额最大化 费用最小化

黄德良:目前已完成先有家官网、公众号、专业技术解决方案、先有家后台、先有家技术中台的搭建;完成运营商和供应商以及C端用户前端的搭建;同时正在搭建供应商和房产商的后台和工作台;单品类、多品类、全品类产品+服务全链路系统正在开发。

以下是未来几年的发展规划。

我在1987~1996年从事建筑,1997~2014年从事装修,2014~2018年从事互联网装修,2019~至今天,从事家居行业产业互联Paas。

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